职场上的“元芳你怎么看”

　　2012年红遍网络的一句话“元芳你怎么看”，今天维奇拿出来，炒个冷饭。

　　其实在工作里，职场中，很多时候也会有“元芳你怎么看”的事发生。我们先来理解一下这句话的背景吧。

　　首先，说这句话的人，是元芳的上级，而且说这句话之前已经有结论或想法了。然后，元芳在这里的作用，只是客串，不论答什么，都不会影响上级的决定，主要是作为一个衬托，用于表现上级的决定的高明，同时也让围观的人觉得这个上级很Open，海纳百川。

　　在职场上，“元芳你怎么看”的事，发生得太多了。

　　项目初期，要决定个方案，然后再执行开发这类的。在这个方案讨论交流会议上，主管把整个部门的大大小小开发人员全叫来了，并事前提醒做好准备。

　　部门新进同仁果断给力，各种努力、熬通宵写好一个自认为完美的方案在PPT上，到会议上，努力发挥。讲得滔滔不绝。

　　同仁A慢慢的Show出他的PPT，说了几句开场白，然后开始演讲起来，这个那个，各种专业术语都出来了。讲完了，主管轻轻一笑，总体不错，但觉得还是有个漏洞，看看别的同仁的意见吧。

　　同仁B上场，详细地讲了两页PPT，主管就说，提高点效率，会议要有效率，再给你3分钟。眨眼间，3分钟过去了，主管说时间宝贵，就把他打发了。

　　主管问：“同仁A和B，你们怎么看？”同仁A和B费尽心思，换来的只是主管无情的秒杀。主管最后做总结，提出一个并不好于同仁C或D的方案，并决定要按此方案执行！

　　然后，“元芳你怎么看”还有别的功能，就是让人背上责任，以后要是这事情出了问题，元芳提过想法，绝对跑不掉。

　　系统出故障了，主官把项目有关的所有大大小小工程师全叫来开会。

　　主管一个个问，你对这个问题怎么看，其实，在这里，深层意思是“你觉得你要负上什么责任”。大家只好尽量找一些跟自己有关又不痛不痒的问题往自己身上搁。

　　当然，好背的锅是有限的，总得有人出来背最大的黑锅。可能这个问题不一定只是自己的错，但也得背。

　　主管这样老是问“元芳”，“元芳”也不耐烦了，终于有一天，“元芳”提出辞职！

　　觉得自己一直是个打酱油和背黑锅的同仁D，给主管递了辞职信，主管看了，找他去会议室单独谈一下。主管又使出“元芳你怎么看”，问下为什么要走？是不是待遇不好？还是别的原因呢？

　　同仁D想到，自己都要走了，没关系了，就说了，什么没人重视自己，什么待遇也不高，什么加班时间长而且没加班费的。

　　主管最后一句“哦，好的”，就谈完了。

　　如果主管你不能解决同仁的不满，那何必去问，何必去挖人家的伤口呢？我举了这三个例子，都是真实故事，都是职场中常见的“元芳你怎么看”的用法，维奇说的对吧？元芳，你怎么看呢？